Whitepaper Beoordelingsgesprekken


Onlangs gaf Ferry Koster een webinar over wat er in de wetenschappelijke literatuur bekend is over beoordelen en gaf hij suggesties voor nieuwe manieren van het beoordelingsgesprek. Naast dit webinar is er ook een whitepaper uitgebracht waarin een aantal vragen ten aanzien van beoordelen beantwoord worden.

Beoordelingsgesprekken nemen een centrale plaats in binnen het personeelsbeleid van organisaties. Op zich is dat niet verwonderlijk. Vanuit het perspectief van de organisatie is het belangrijk dat werknemers hun werk doen, zodat de doelen van de organisatie bereikt kunnen worden. Als beloningssystemen worden gekoppeld aan de bijdrage die werknemers leveren, is het vanzelfsprekend belangrijk juiste informatie te hebben over de prestaties van het personeel. Met andere woorden, beoordelen is een van de kerninstrumenten van personeelsbeleid. In dit whitepaper beantwoordt hoogleraar Ferry Koster de volgende vragen met behulp van inzichten vanuit de wetenschappelijke literatuur:
• Wat zijn de voordelen van een beoordelingscyclus?
• Wat is de kritiek op de beoordelingscyclus?
• Als er zoveel kritiek is op beoordelingsgesprekken, wordt er dan ook nauwelijks gebruik van gemaakt?
• Zijn beoordelingsgesprekken voorbehouden aan private organisaties?
• Hebben beoordelingsgesprekken (ook of vooral) symbolische waarde?
• Onbelangrijk of hoofdpijndossier?
• Suggesties voor een goed gesprek

Het volledige whitepaper kun je hier downloaden

Al het nieuws